×
為貫徹落實公司2021年工作會議及郭景彬董事長云南區(qū)域調研要求，研判行業(yè)政策，強化自身管理，提升認識，主動作為，提高發(fā)電效率，降低運營成本，進一步提升運營質量，助推板塊的發(fā)展。2021年5月14-15日，海螺創(chuàng)業(yè)組織召開了“運營揚帆?管理保駕”垃圾處置板塊中高級管理人員培訓交流會，相關區(qū)域、子公司主要負責人、生產分管領導及生產運行處等70余人參加了此次培訓交流會。
郭景彬董事長出席會議并作會議動員。
他指出，隨著公司的快速發(fā)展，新形勢下對干部隊伍的建設賦予了更高的要求，此次舉辦垃圾處置板塊中高級管理人員培訓交流會，既是當前形勢所需，也是公司對管理隊伍快速成長寄予的殷切期望。要通過培訓這種形式，打造出一支“懂專業(yè)、懂業(yè)務、懂政策、會帶隊、會協(xié)調、會算賬”的高級管理團隊，深入貫徹落實公司各項決策部署，抓好管理提升，統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、細化措施，助推公司實現快速健康發(fā)展，持續(xù)鞏固提升公司在行業(yè)內的領先地位。
郭景彬董事長作會議動員
“十四五”時期是國家推動經濟高質量發(fā)展、構建雙循環(huán)新發(fā)展格局、乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的五年規(guī)劃階段，也是海螺創(chuàng)業(yè)全面實現2019-2023年五年發(fā)展規(guī)劃，向下一個五年發(fā)展規(guī)劃邁進的關鍵時期。近年來，生態(tài)環(huán)境保護對經濟發(fā)展的優(yōu)化調整作用逐步顯現，國家對環(huán)保產業(yè)重視程度正不斷提升，環(huán)保產業(yè)逐漸成為國民經濟新興支柱性產業(yè)，加快推動綠色低碳發(fā)展，以生態(tài)環(huán)境高水平保護推動疫情后經濟“綠色復蘇”和高質量發(fā)展是大勢所趨。他強調，隨著國家環(huán)保政策的深入實施，環(huán)保產業(yè)快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,企業(yè)的經營管理能力在一定程度上決定企業(yè)整體的生存發(fā)展空間，公司運營的好壞直接體現在各項經濟指標是否在行業(yè)領先，投資回報率能否達到預期等方面。作為行業(yè)的后入者，需要我們培養(yǎng)具備“追趕、領先、領跑”三個階段戰(zhàn)略的信心和決心，在向同行先進學習追趕中，改善設計和運營，推行精細化管理，不斷總結、完善、提升，逐步實現公司在行業(yè)內的領先和領跑地位。
最后，他希望第一批參加培訓學員，要珍惜機會，通過學習，切實提升管理水平，相關部室要將培訓模式持續(xù)不斷的固化、展開、延伸，開展好區(qū)域、子公司各層次培訓，促進公司整體運營管理再提升一個水平，公司業(yè)績邁上新的更大的臺階。
在垃圾分類、補貼退坡等影響下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。會議特邀行業(yè)資深專家、代表性企業(yè)、技術支撐專家等，重點就垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)生產運營管理經驗、行業(yè)政策及經濟指標解讀及應對提升措施等內容進行了培訓。
住房和城鄉(xiāng)建設部環(huán)境衛(wèi)生工程技術研究中心劉暢高工，向參培人員講解了中國生活垃圾焚燒行業(yè)發(fā)展探討。憑借長期從事生活垃圾處置管理方面政策研究和監(jiān)管的工作經驗，他從垃圾焚燒概況、相關政策影響、行業(yè)思考和展望三個方面，全面闡述了我國生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的現狀及前景；解讀了垃圾分類、補貼退撥、利用爐排爐協(xié)同處置城市污泥/醫(yī)療垃圾/一般工業(yè)廢棄物、十四五規(guī)劃編制等相關政策，介紹了爐排爐智能控制、煙氣再循環(huán)、飛灰再循環(huán)、爐外燃燒、超高壓等先進技術，歐美等發(fā)達國家的生活垃圾處理情況。
劉暢講解中國生活垃圾焚燒行業(yè)發(fā)展探討
阿里云計算有限公司工業(yè)數字產業(yè)發(fā)展部朱金童總經理，介紹了爐排爐《阿里云工業(yè)大腦垃圾焚燒優(yōu)化解決方案》，他結合瀚藍環(huán)境、錦江環(huán)境等項目實施現狀，著重闡述了智能化系統(tǒng)投運后，對運營質量、成本管控的優(yōu)勢；同時結合金寨項目智能化工作的開展情況，闡述了后續(xù)工作安排。與會人員對金寨項目智能化方案進行了初步研討。
朱金童介紹垃圾焚燒優(yōu)化解決方案
安徽海螺川崎工程有限公司設計部山本洋士副部長，開展《階梯型并行流焚燒爐》專題培訓。
山本洋士作階梯型并行流焚燒爐專業(yè)培訓
深圳市能源環(huán)保有限公司技術委員會劉小娟秘書長、光大環(huán)保技術裝備（常州）有限公司王小峰部長、上海康恒環(huán)境股份有限公司運管中心李季總經理助理、蕪湖中電環(huán)保發(fā)電有限公司汪杰斌副部長，分別就本公司集團管控和單一工廠兩個方面的生產運營管理，從規(guī)章制度建設、生產運行管理、安全環(huán)保管理等方面做了經驗分享。
行業(yè)其他公司作經驗分享
公司各專業(yè)部室通過總結金寨項目投運以來的經驗和專業(yè)管控舉措，分別對垃圾處置項目應享受的財稅政策、垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)保政策解讀及應對措施、爐排爐項目工資提取總額解讀及人才隊伍建設、垃圾發(fā)電經濟指標解讀及提升措施等內容進行了介紹，并提出專業(yè)管理要求。
各專業(yè)部室開展專題介紹
會議安排了銅仁海創(chuàng)、昆明海創(chuàng)、澧縣海創(chuàng)3家運營標桿公司，做生產運行經驗分享。
標桿公司作生產運行經驗分享
受板塊總經理李大明委托，汪俊賢副總經理對本次培訓交流會進行了總結。他要求板塊全體成員，要進一步認真學習，深刻領悟郭董事長講話精神，要嚴格要求自己，加強學習，做到“懂專業(yè)、會管理、會算賬、能協(xié)調”。各區(qū)域、各項目公司要結合本次培訓內容，組織開展好本區(qū)域、本公司人員的培訓，針對光大環(huán)境等企業(yè)介紹的經驗，只要有助于提升運營質量，有助于提高管理水平，都應借鑒，確保本次培訓達到預期效果。
汪俊賢作會議總結
