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公司新聞

博觀約取求真知 厚積薄發(fā)勇向前——固廢板塊人事行政專業(yè)開展集中培訓
發(fā)布時間:2018-11-22 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

? ? 為貫徹落實海螺創(chuàng)業(yè)三季度經(jīng)營分析會精神,提升固廢板塊人事行政專業(yè)從業(yè)人員專業(yè)知識和技能,側(cè)重提升專業(yè)實務操作水平,2018年10月29日至10月31日,在綜合管理部、人力資源部大力支持和傾心指導下,固廢板塊人事行政專業(yè)組牽頭組織在海螺國際會議中心418會議室舉辦了為期3天的專業(yè)集中培訓。

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? ? 10月29日上午正式開班培訓,受公司領(lǐng)導委托,人事行政專業(yè)組楊建剛作培訓動員。他結(jié)合公司發(fā)展歷程和自身工作經(jīng)歷,勉勵參培人員加快專業(yè)知識學習、提升專業(yè)技能,迅速成長成才。

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? ? 為緊隨公司發(fā)展步伐,深刻領(lǐng)會公司未來戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,邀請蕪湖海創(chuàng)環(huán)保副總會計師曹衛(wèi)為參培人員解讀了固廢板塊2019-2023年規(guī)劃(報審稿)展望,當下環(huán)保行業(yè)的發(fā)展順應時代潮流,正是公司快速發(fā)展的重要時期,每位員工都要有時不我待的精神,苦練內(nèi)功奮勇拼搏;為了解公司固廢處置工業(yè)流程和優(yōu)勢特點,邀請了蕪湖海創(chuàng)環(huán)保總經(jīng)理助理方磊為參培人員介紹了水泥窯協(xié)同處置固廢危廢的工藝流程。

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? ? 當前就業(yè)形勢復雜,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,招聘難與就業(yè)難并存的現(xiàn)狀沒有改變,企業(yè)如何招到合適的人才?以及2019年社保費用改由稅務統(tǒng)一征收政策落地,如何銜接操作?邀請到了蕪湖市繁昌縣人力資源和社會保障局副局長王正榮先生分析解讀了當前國內(nèi)就業(yè)形勢,他深入淺出、旁征博引作了一場生動的形勢分析報告和政策解讀,給企業(yè)人力資源工作和人才培養(yǎng)提出了優(yōu)良建議。

? ? 重慶海創(chuàng)環(huán)保總經(jīng)理助理洪全球給參培人員培訓了行政公文寫作技巧與公文格式要求,他從自身多年工作習得的角度剖析了公文寫作,他指出改進公文寫作工作,提高公文處理的水平與質(zhì)量,使之更好地為各項行政管理活動提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務,直接影響著工作效率與管理水平的提升;堯柏環(huán)保辦公室主任張龍給參培人員培訓了人員招聘、離職手續(xù)辦理及固廢行業(yè)用工風險提示。

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? ? 10月30日上午,為深入直觀的了解投產(chǎn)項目公司運行流程和啟發(fā)企業(yè)形象展廳設計靈感,根據(jù)培訓日程安排參觀了蕪湖海創(chuàng)環(huán)保項目現(xiàn)場和蕪湖城市規(guī)劃展示館。下午,邀請專業(yè)部室解讀了公司人事薪酬制度理解應用、宣傳管理和內(nèi)外網(wǎng)維護操作知識及人力資源信息系統(tǒng)操作實踐。

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? ? 為創(chuàng)新培訓形式,確保實訓效果,10月31日上午,在權(quán)證管理和工資考核管理等理論課程結(jié)束后,開展了由參培人員隨機組成的情景模擬活動,真實模擬了招聘面試組織現(xiàn)場、行政接待及攝影和公文寫作等日常工作接觸頻率較高的工作場景,情景模擬也反映了工作中存在的瑕疵和需改進之處,培訓導師對模擬情景的招聘流程、面試環(huán)節(jié)、考察甄選、照片取景構(gòu)圖、拍攝技巧和提筆寫作等方面進行了點評,達到了實訓效果。

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? ? 下午,召開了固廢板塊人事行政專業(yè)工作例會。會議對本次培訓工作進行小結(jié),匯總匯報了人事行政專業(yè)組成立以來開展的制度研討、調(diào)研幫扶、工作例會、集中培訓等專業(yè)活動開展情況,總結(jié)了工作不足,與會人員紛紛談了培訓心得和人事行政專業(yè)管理建議。

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?? 會議最后,受公司總經(jīng)理助理、固廢板塊管理委員會主任張可可委托,人力資源部部長助理鄧科峰作會議總結(jié)并提管理要求:

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? ? 他首先肯定了本次專業(yè)培訓組織有序、內(nèi)容豐富、形式多樣,達到了側(cè)重人事行政專業(yè)實務操作培訓的目的和效果。他指出,專業(yè)系統(tǒng)培訓工作很重要,不僅是專業(yè)知識的深入學習,也是專業(yè)互動和交流的平臺,通過互動交流和思維的碰撞才有智慧的火花。

? ? 他還結(jié)合海螺創(chuàng)業(yè)三季度會議精神及公司領(lǐng)導要求,就加強專業(yè)管理等方面提出管理要求。

? ? 關(guān)于專業(yè)管理工作:一是傳播好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正能量。二是履行好專業(yè)管理與服務的雙重職能。三是承擔好專業(yè)體系建設的使命和任務。四是落實好專業(yè)管理的風險管控和要求。

? ? 關(guān)于專業(yè)從業(yè)人員:一是不斷改善和充實知識結(jié)構(gòu)。二是正視工作上的階段性困難。三是多深入一線崗位開展交流。四是加強思想教育工作的開展。

? ? 最后,還就有關(guān)年底收官工作的謀劃準備和組織開展作了提醒和安排,并號召專業(yè)系統(tǒng)從業(yè)人員,鼓足干勁,加強專業(yè)管理和專業(yè)服務,以及自身技能的提升,加快系統(tǒng)人才隊伍建設,為公司發(fā)展貢獻力量!

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