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十年是一個刻度，標注著發展的高度；十年是一次跨越，丈量著發展的腳步。回望十年，是海創人勇開先河、翻天覆地的十年；是機遇同挑戰并存、創新與發展共進的十年；是踔厲奮發、勇毅前行的十年；亦見證了公司發電產業山東區域從無到有、蓬勃發展的十年。
改革強勁
奏響區域發展最強音
黨的十八大以來，伴隨環保產業政策的持續收緊和綠色資源化產業發展主旋律，山東區域審時度勢，始終堅持“穩中求進、穩中求新、穩中求突破”發展主基調，實現了項目規模的由一到九，經營效益的突破攀升，管理效能的持續增進。職工幸福指數顯著提高，海創品牌形象扎根地方，山東區域煥發出嶄新精神風貌，成為助推地方經濟發展的強有力引擎。
區域立足高質量發展，找出路、抓拓量、清欠款，穩生產、增效益，全面優化生產系統。強力推進技術改造，千方百計進行垃圾拓量。茌平、冠縣、金鄉、館陶、高唐、康達公司順利并購，日處理垃圾量600噸的煙臺海創項目順利投產，區域各項目齊頭并進，加速發展。山東區域合計日垃圾處理量已達6200噸。
從設計源頭出發，大力推進裝備升級和技術改造。茌平公司對滲濾液處理系統升級改造及飛灰螯合工藝改造；冠縣公司進行主燃風機改造及漿液輸送泵變頻改造；泗水公司進行節能水泵技改；金鄉原水預處理技改工作等多項技改工作。降本增效，實現了效益最大化。優化勞動組織，完善人力資源管控體系。在并購公司推行“大處室”，壓縮了管理層級，進行了機構設置扁平化、崗位設置區域化、人員配置系統化、勞動用工規范化“四化”運行和人員精簡，實現了無震蕩操作。
守正創新
打贏安全環保保衛戰
堅持強化紅線意識，實施安全發展戰略。把實現安全生產作為公司發展的第一保障任務，在嚴治細管上升級加碼，在安全投入上優先保障，在安全宣教上不斷創新。
剛性出臺安全生產系列制度規范，實施全層級自主管理。強化安全監管和誠信履職，構建起橫向到邊，縱向到底的安全管控體系，建立快捷的安全應急響應體系、可靠的安全技術保障體系、完善的隱患治理長效機制。
突出安全宣教的層次和效果。深入開展“除劣勢、補短板、強弱項、破瓶頸、促提升”等系列教育活動，提升了全員安全意識，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局，夯實了安全根基。
凝心聚力
共建和諧健康企業
立足企業文化，把增進員工福祉和改善員工生活質量納入重點工作。以人為本，重視職工后勤生活管理，優化食堂經營模式，改收購外包為自主經營，大大提高了員工伙食質量，增強職工獲得感和企業認同感。立足企業文化，把增進員工福祉和改善員工生活質量納入重點工作。以人為本，重視職工后勤生活管理，優化食堂經營模式，改收購外包為自主經營，大大提高了員工伙食質量，增強職工獲得感和企業認同感。
積極推進民主管理，構建和諧勞動關系。暢通職工訴求表達渠道，組織開展員工座談會、職工后勤滿意度調查等活動，了解員工心聲、解決員工工作及生活困難。加強思想疏導，做好一人一事的思想工作。抓好人員優化、外包服務人員退廠、綠化分區管理等問題，傾注企業人文關懷，確保了在復雜情況下的隊伍不亂、士氣不減，營造公司穩定和諧健康的發展氛圍。
文化賦能
釋放發展新活力
堅持傳承和創新并舉。針對山東區域并購公司占比大的情況，積極加強企業文化融入。對內積極宣貫企業文化精神，強化制度文件的轉化融合，完善部門定位及崗位職責，提升履職能力；全面梳理流程規范、現場管理、安全環保、勞動保障等重點方面，針對薄弱環節進行集中優化，建立起強化管理、恪盡職守的長效機制，促進內部工作規范提升。
對外進行學標桿、趕先進，以參培、互培等多種學習形式，進一步提升區域干部員工的職業技能和綜合素質，區域一盤棋，上下齊心、目標同向，企業凝聚力和向心力持續增強。
細數山東區域之發展歷程，凝聚著全體海創人扎根齊魯揮灑汗水的初心，亦凝聚著區域上下繼往開來接續奮斗的使命！新擔當催人奮進，新征程任重道遠！站在新的歷史起點上，心懷堅定不移之信念、胸懷干事創業之豪情、滿懷美好時代之追求！凝全員之智，聚全員之力，以昂揚的姿態，踏上新十年征程，追逐夢想，闊步前行！
